Проверьте, каких профессиональных или личностных компетенций вам может не хватать, чтобы прослыть лидером среди руководителей:
- Креативность, т.к. менеджеры-исполнители идут за изменениями, а лидеры инициируют и реализуют изменения для повышения конкурентоспособности.
- Коммуникабельность, без которой руководитель не может выполнять основные роли и функции.
- Стрессоустойчивость – основа принятия эффективных решений в условиях растущего числа различных рисков.
- Способность к самосовершенствованию, т.к. без роста управленческой компетентности и культуры труда деградирует сам лидер и бизнес в целом.
- Знание иностранных языков, позволяющих свободно осуществлять межличностные коммуникации в глобальной экономике.
- Свободное владение ПК и информационными технологиями для высокопродуктивной организации своей профессиональной деятельности.
- Уверенное пользование автотранспортом, обеспечивающим необходимую для выполнения служебных обязанностей мобильность.
- Способность эффективно управлять 6 ключевыми ресурсами – временем, информацией, персоналом, технологиями управления, финансами и деловыми связями, обеспечивающими устойчивое развитие бизнеса.
- Личная организованность, без которой трудно вести профессиональную деятельность и развиваться.
- Ответственность, позволяющая вести этичный бизнес, выполняя принятые на себя обязательства.
- Эмпативность, обеспечивающая доверительные отношения с коллегами по работе.
- Любовь к людям, без которой и вне которой лидер доводит свое «Я» до крайних проявлений эгоизма и порождает реакцию отторжения.
- Воля, помогающая добиваться высоких личных и командных целей.
- Честолюбие, помогающее реализовывать личностный потенциал.
- Умение слушать, чтобы понимать иные мнения и творчески решать возникающие проблемы.
- Аналитичность, ставящая под сомнение очевидное и ориентирующая на поиск лучших вариантов из созданных альтернатив.
