Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?
Войти как пользователь:
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
ПРОБОВАТЬ БЕСПЛАТНО
Управление и финансы

Как запустить проект без головной боли?

05.10.2018

Запускаете новый проект? Проверьте, не допустили ли вы, как руководитель, типичных ошибок.
  1. Ставьте понятные цели и критерии оценки. Узнайте на старте, что команда думает о новом проекте, а не ставьте ее перед фактом.
  2. Освободите команду от бюрократии. Не вставляйте палки в колеса своим сотрудникам, которые вынуждены неделями ждать согласований.
  3. Соблюдайте здоровую атмосферу в коллективе. Научите коллектив уважать друг друга. На рабочем месте работать, слушать музыку в наушниках, не “взрываться” на публике. А еще не искать виноватых. Если возник “косяк”, его нужно устранить. Потом принять меры, чтобы не повторить снова. А не перекидывать вину друг на друга.
  4. Будьте готовы к форс-мажорам. На старте проекта продумайте по-максимуму, какие могут случиться трудности и составьте руководство для всех задействованных команд. В нем изложите единую для всех методологию.
  5. Ведите коммуникацию эффективно. Перед собранием четко проработайте структуру и контролируйте его ход. Принятые решения зафиксируйте. Проверьте, что все поставленные вначале встречи вопросы решены.
  6. Управляйте временем. Не тратьте его попусту. Ни свое, ни коллег. Соблюдайте эти простые правила:
  • не проводите совещание, если можно решить вопрос по телефону
  • освойте slack и trello, ознакомьтесь с системой канбан
  • упростите процесс согласования не финансовых вопросов      
  • не читайте почту, пока не выполнены самые важные дела;
  • ставьте телефон на авиарежим, чтобы не отвлекаться
  • разрешите сотрудникам во время напряженной работы трудиться, где удобно