Ложится в 5 утра, пиарит свое агентство и управляет им, пишет музыку и не выгорает. Как? Интервью с CEO UXART

0 395


                    Ложится в 5 утра, пиарит свое агентство и управляет им, пишет музыку и не выгорает. Как? Интервью с CEO UXART

6.6K показов 1.4K открытий

Digital-рынок стал чаще выпускать интервью с экспертами. Они выходят на YouTube (привет Владу Савину :), на VC (спасибо, любимый Рейтинг Рунета), в личных каналах. Я, как IT-копирайтер, тоже начинаю колонку в этом формате.

Искала, кем открыть новую рубрику, и вспомнила про Артема Конакова из UXART. Вот, кто освоился в мире интервью: то проводит их, то участвует, как гость. И как всё успевает? Команда Артема (это 20 талантливых дизайнеров) работает с клиентами уровня ТЕХНОНИКОЛЬ, СБЕР, НЛМК, RE:STORE, GEEKBRAINCE.

Дизайн-студия UXART входит в ТОП-50 по РФ и собирает отраслевые награды, а её босс не только управляет бизнесом, но и устраивает пати для коллег, выпускает треки, ездит по IT-конференциям. Часто публикует блоги. Тяжело ли совмещать пост CEO, пиар, музыку и личную жизнь? Как быть продуктивным и успевать поиграть в Dota? Читайте интервью! Текст заряжает на активность и напоминает, как не выгорать.


                    Ложится в 5 утра, пиарит свое агентство и управляет им, пишет музыку и не выгорает. Как? Интервью с CEO UXART

Привет, Артем! Вот ты и стал знаменитым в русском digital, да? Недавно видела с тобой интервью, которое провела Ира Солощенко, редактор Атвинты. Насыщенно получилось. А теперь и я пришла. Готов к вопросам?

Привет, Анна. 🙂 Не знаю критерии, когда можно считать себя «знаменитым», но раз берут второе интервью, видимо, какое-то имя на рынке диджитал я уже заработал). К вопросам, конечно, готов. Нравится формат интервью.

В последнем интервью с тобой речь шла про создание экспертного контента. Давай поговорим о личной эффективности, тайм-менеджменте и раскрутке личного бренда. Я вижу, что ты целеустремленно вкладываешься в self PR (и блоги, и интервью, и нетворкинг). Это будет полезно для рынка и читателей блога.

Скажи, часто ли тебя коллеги спрашивают, как ты всё успеваешь?

Да, частенько). Многие недоумевают, как я умудряюсь регулярно быть во многих чатах, каналах, проводить свои активности, писать посты, статьи и управлять студией. Но как раз в этом интервью расскажу, как это получается.

Сколько времени ты спишь? Успеваешь заниматься чем-то, кроме работы? И да…остается ли время на личную жизнь?

Сплю ситуативно, 6-8 часов, когда как. Но график не очень стандартный. 🙂 Могу лечь в 3-5 утра, встать в 10-12. Каждый раз по-разному. Как чувствую.))

На личную жизнь время остается, да). Я в течение рабочего дня занимаюсь не только работой. Когда сделаны все задачи, я могу спокойно пойти делать, что хочется. Если нет вайба на работу или нет горящих задач — могу сесть за музыку, поехать куда-то, поиграть в Dota или провести день в телеге и VC.))


                    Ложится в 5 утра, пиарит свое агентство и управляет им, пишет музыку и не выгорает. Как? Интервью с CEO UXART

В чем секрет твоей энергичности? Ты явно выделяешься среди коллег. Агентство развивается, а ты остаешься публичным, пишешь статьи и сообщения, во всем активно участвуешь…

Прям таких секретов нет!) Ключевое – делаю то, что мне нравится. Когда тебе что-то нравится, у тебя получается вечный двигатель.

Ты делаешь что-то для публичности, тебя это драйвит, дает тебе энергию. И ты снова делаешь что-то для публичности. Пока что меня это «впирает», я этим занимаюсь. Получается органично и энергично!

Ты продолжаешь учиться новому в профессии или роли руководителя? Если да, какой процент времени занимает учеба, а какой – операционка и PR?

Я не то, чтобы курсы прохожу, учусь целенаправленно, скорее, читаю статьи, связанные с предпринимательством, руководством. На офлайн встречах и конференциях задаю вопросы, ответы на которые меня развивают. Также иногда обращаюсь к менторам. С Максом Десятых, с Николаем Фетюхиным недавно пообщался. И так у многих перенимаю опыт, потому что все в нашей диджитал тусовке открытые. Можно задавать вопросы, которые интересуют.

Учеба у меня переплетена с пиаром. Иногда целенаправленно что-то изучаю, но это 5-10% времени. Операционка – 20-30%. Остальное время уходит на создание контента и пиар.

Слышала в интервью, что иногда тебя даже просят «быть потише», настолько ты активен в профильных digital чатах. Это не напрягает, не демотивирует?

Один раз в моменте сильно напрягло, я даже перестал писать в конкретном чате. Но…зато забустило писать в других чатах и каналах!)

До этого я был сфокусирован в одном чате и ежедневно там общался. После возникшей ситуации я распределил свой фокус и стал уделять внимание множеству других чатов и каналов. Сейчас ничего не парит. Если кого-то напрягает моя чрезмерная активность, извините. 🙂


                    Ложится в 5 утра, пиарит свое агентство и управляет им, пишет музыку и не выгорает. Как? Интервью с CEO UXART

Насколько в твоем случае нетворкинг отбивает себя? Это приносит лиды? Основную часть, или определенный процент?

В этом году я только начал так активно нетворкать, и да, это реально приносит лиды. Основную часть, скорее, приносит контент-маркетинг, но 10-20% точно нетворкинг. Показательный пример в тему:

Мне недавно написал кто-то из другого агентства «Я уже не могу терпеть, Артем, давай сотрудничать». Он сказал, что видел меня везде, запомнил, что я про интерфейсы, и пришел.


                    Ложится в 5 утра, пиарит свое агентство и управляет им, пишет музыку и не выгорает. Как? Интервью с CEO UXART

Если говорить о продвижении агентства. Правильно ли я понимаю, что ты решил сфокусироваться на личном бренде и продвигаться через него?

Правильно, потому что личный бренд работает лучше, чем бренд компании. Это подтверждено опытом агентств. Возможно, это не во всех бизнесах релевантно, но в b2b личный бренд суперважен.

Ты замеряешь прогресс в плане пиара личного бренда? Как сейчас, доволен?

Успех замеряется подписчиками в телеге, узнаваемостью на мероприятиях, измеряется тем, сколько раз к тебе в личку приходят, чтобы что-то спросить, куда-то позвать, даже просто познакомиться, принести заказ. Конкретную статистику не веду, но это чувствуется. Я замечаю, когда просела активность, или когда ее супер много, и балансирую.


                    Ложится в 5 утра, пиарит свое агентство и управляет им, пишет музыку и не выгорает. Как? Интервью с CEO UXART

Обязательно ли топам в IT (CEO, руководителям) быть публичными фигурами?

Необязательно. Есть владельцы бизнесов, которые и без этого справляются. Но если они хотят кратного роста, могут возникать проблемы. Я знаю тех, кто зарабатывает 250-300 млн выручки в год, но чтобы дойти до миллиарда, им точно нужно выводить себя и топов в некие паблики, повторять путь AGIMA, условно говоря.

Сейчас они особо не пиарятся, работают по входящим лидам, партнеры крупных продуктов типа Bitrix, и им оттуда приходят заказчики. Но уже понимают, что дальше нужен пиар, нужно светиться, активничать, чтобы выводить компанию на новый уровень.

Некоторые компании используют несколько целевых мероприятий с узкой аудиторией в виде заказчиков. Пару раз в год соберутся, и достаточно. Некоторые активно занимаются пиаром, как я. У каждого свой путь, пробуйте, но, безусловно, от публичности есть плюсы.


                    Ложится в 5 утра, пиарит свое агентство и управляет им, пишет музыку и не выгорает. Как? Интервью с CEO UXART

Чем занимаешься в свободное время? Как отдыхаешь?

Периодически поигрываю в Dota 2. Я играл еще в первую Dota, 3,5 года. Потом во вторую. У меня там где-то 10К часов игры. Не самая лучшая инвестиция времени, но как отдых мне нравится. Сейчас играю реже. Периодически поиграть каточку, разгрузиться – замечательно. 🙂 Люблю смотреть фильмы и видео на YouTube, часто они про выживание. Мне нравятся фильмы про выживание, фильмы-катастрофы. Типа сериала Lost.

На PS5 иногда играю. Иногда гуляю. Провожу время с любимой женщиной и друзьями. Иногда езжу на студию, записываю музыку. Дома сочиняю. Микрофончик есть. И почти не упускаю телефон из рук, всегда на связи. Так что свободное время – по сути, абстрактное понятие. Я могу в него писать комменты, отвечать на сообщения или в чатах активничать.


                    Ложится в 5 утра, пиарит свое агентство и управляет им, пишет музыку и не выгорает. Как? Интервью с CEO UXART

Как продуктивнее общаться в мессенджерах с коллегами? Ты явно много общаешься за день. Есть лайфхаки? Как справедливо сказала одна коллега, какой чат ни открой, там уже твои комменты. 🙂

Купить рекламу Отключить

Я выбираю несколько каналов и чатов, за которыми я слежу. Стараюсь не делать слишком большое количество каналов. Это основные каналы владельцев студий или каналы, которые читают коллеги.

Как выйдет пост, бегу посмотреть, можно ли оставить дельный или шутливый коммент. Пуши выключены, но высвечиваются обновления по каналам, которые не в архиве.

По поводу списаться – вопрос приоритетов. Я могу кому-то успеть ответить за день, могу не ответить. Ответить всем нереально, стараюсь приоритизировать входящие. В телеге нет нормального фильтра по непрочитанному, иногда сообщения теряются(. Но стараюсь со временем всем ответить.

А есть ли у тебя личные рецепты продуктивности? Может, в плане графика.

Пожалуй нет. В плане сна у меня график необычный. Я могу лечь в 4 утра, встать в 11. Мне это не мешает, даже наоборот – дает больше энергии на день. Когда я пробовал целенаправленно вставать в 8-9 утра, быть как все, суперпродуктивным, у меня хватало бензина, максимум, до обеда. Дальше я был сонный, вялый, ни на что не было желания. Важно чувствовать себя и свой организм, делать то, что в кайф.

Когда ты делаешь то, что приносит удовольствие, становишься продуктивным.

Когда ты спишь как хочется, делаешь то, чем сейчас хочется заниматься, все идет лучше. Не хочешь сейчас работать? Не работай. Иди займись чем-то другим, ночью наверстаешь. У меня такое правило, и оно работает.

Что думаешь по поводу культуры достигаторства? Не мешает ли она руководителям в психологическом плане?

Если это не возводить абсолют и не гнаться за целью, причем бесцельно, не понимая, зачем это, то ок. Например «Я хочу сделать выручку в миллиард». А зачем тебе это? Ты точно готов масштабировать бизнес? Может, тебе не нужно, и кайфовее будет бутиковое агентство содержать.

Раньше у меня было много достигаторства, но оно больше дало, чем отняло. Благодаря амбициям я стал тем, кем стал. Если бы не было мотивации, вряд ли я бы столько сделал. Так что в какой-то мере мне даже нравится. Главное, везде должен быть баланс. Не уходить в это с головой, иногда оглядываться и спрашивать себя: зачем я это делаю? Мне нужно, или это навязанные цели?


                    Ложится в 5 утра, пиарит свое агентство и управляет им, пишет музыку и не выгорает. Как? Интервью с CEO UXART

Насколько владельцу агентства важно успевать общаться с командой? Как у тебя с этим?

Для меня это важно – я выстроил дружеские открытые отношения с командой. Ко мне любой из команды может подойти и поговорить на личную тему. Я понимаю, что в масштабе это поддержать это не получится, но сейчас так. Уже немного проседает, сильно поставил акцент на пиар и контент, но я наверстываю, стараюсь общаться с ребятами. Делаю тимбилдинг, собираемся с ребятами вместе и просто общаемся тет-а-тет иногда.

Конечно, для компании, где в штате 100 человек – нереально. Владельцы некоторых компаний делились, что даже не всех знают в своей команде. Общаются уже сугубо с топами. Это тоже нормально. Единственное, что, если сотрудник хочет поговорить – обязательно дайте ему возможность.


                    Ложится в 5 утра, пиарит свое агентство и управляет им, пишет музыку и не выгорает. Как? Интервью с CEO UXART

Важно ли уметь делегировать задачи?

Да, безусловно.

Но важно чувствовать: если задача в кайф, драйвит, дает энергию, не спеши ее делегировать. Если задача не нравится, отнимает энергию – срочно делегируй.

Управление проектами мне в какой-то момент надоело, и я его делегировал, а пиар пока не хочу делегировать, нравится им заниматься. Я сам люблю писать в чатах и комментировать. 🙂

Какие у тебя отношения со спортом? Помню твои интервью с топами агентств. Согласен, что многие из них – спортивные люди? Как это в твоем случае?

До владения своей студией спорта было много. Сначала 9 или 10 лет были занятия танцами плюс начальная военная подготовка. Работала организация «Кросс», в которой мы занимались стрельбой, туризмом, рукопашным армейским боем, пейнтболом, собирали и разбирали оружие, стреляли из пневматики. Потом пошла качалочка: регулярно ходил, достиг того тела, которое мне нравилось, поддерживал форму, пока был в найме.

Когда появился бизнес, стал периодически ставить цели по спорту. Занимался дома. У меня в ВК есть видосы, как я 10 тысяч раз отжимаюсь и т.д. В какой-то момент перевесили цели в виде заработка и другие дела, спорт отошел на второй план. Набрал лишнее, периодически ходил в зал – сбрасывал, потом опять набирал. Такие вот качели). Сейчас опять период, когда хожу в зал, сбрасываю. Уже не назову себя суперспортивным человеком.

В интервью, которые я делал с IT-тусовкой, есть более спортивно ориентированные люди, заряженные. Не знаю, стану ли таким, чтобы отдавать всего себя спорту.


                    Ложится в 5 утра, пиарит свое агентство и управляет им, пишет музыку и не выгорает. Как? Интервью с CEO UXART

Устает ли Артем Конаков?

Да, Артем Конаков – человек, не робот. 🙂 И порой могу даже от конференций устать. Например, мог бы еще много чего в сентябре посетить, но решил пропустить. От работы тоже порой устаю, но тут мне помогает грамотное распределение энергии, времени и чувствование себя. Если я понимаю, что подустал, могу дать перерыв, позаниматься чем-то или вообще сменить род деятельности.

Ты пьешь? Твое мнение про топов бизнеса и алкоголь.

Да, пью 🙂 Не хочется рекламировать, но алкоголь на конференциях помогает, условно, снять напряжение, раскрепоститься. Если кто-то умеет без этого, ему весело, открыто держится, нетворкает – ок, молодец. Если для этого нужно шампанское – не вопрос. Главное, не накидываться в тлю публично и не вести себя отвратительно. А так, пить в компании – это даже определенный вайб.

На Agima Partners Weekend люди пошли за мной после тусовки на спонтанную афтепати в бар. В заведении почти не было посторонних людей, а нас было человек 30. Целый караоке-клуб устроили, классно отдохнули.

В общем, я не против алкоголя, просто важно сохранять баланс.


                    Ложится в 5 утра, пиарит свое агентство и управляет им, пишет музыку и не выгорает. Как? Интервью с CEO UXART

Нужны ли руководителям долгие отпуска?

Мне нет, я когда ухожу в отпуск, уже через 6-7 дней хочу поработать, думаю о процессах и делах. Надолго выпадать из работы не люблю. Давно никуда не выезжал, и мне нормально. Достаточно грамотно распределять время. Можно в какой-то день взять выходной, и уже не выгораешь.

А что посоветуешь нашим читателям? Как не терять вдохновение в будни, как сохранять энтузиазм?

Советую не делать то, что не нравится. Старайтесь замечать мелочи и кайфовать каждый день хоть от чего-то. От маленьких задачек, от процедур ежедневных, от хобби. Чувствуйте и слушайте себя.

Лично у меня работа стала такой кайфовой, что я могу сутки на пролёт заниматься делами, придумывать всякое, общаться со всеми, активничать, писать статьи, посты, делать бизнес лучше и интернет удобнее.

Спасибо тебе за интервью, Артем! Меня вдохновило. Приятно видеть, что ты любишь то, чем занимаешься, и горишь своим делом. Желаю тебе профессиональных побед и сохранять твой заразительный энтузиазм!


                    Ложится в 5 утра, пиарит свое агентство и управляет им, пишет музыку и не выгорает. Как? Интервью с CEO UXART

Надеюсь, это интервью было полезным для читателей. Ну а в конце, конечно, у нас деловые предложения. Если вы работаете в IT или другом b2b-бизнесе и горите дать интервью о работе и жизни, пишите мне. Обсудим. Также обращайтесь, если нужны экспертные статьи и кейсы.

Если вам понадобились сильные UX/UI дизайнеры, которые знают толк в интерфейсах, пишите Артему и его команде. Хотя Артему вы можете написать и по другим поводам, судите сами: организует диджитал тусы, поет, ездит на конференции. 🙂

До новых интервью!


                    Ложится в 5 утра, пиарит свое агентство и управляет им, пишет музыку и не выгорает. Как? Интервью с CEO UXART

Артем Конаков Основатель и CEO uxart.ru


                    Ложится в 5 утра, пиарит свое агентство и управляет им, пишет музыку и не выгорает. Как? Интервью с CEO UXART

Анна Прокопьева PR-менеджер в IT, основала контент-агентство «Надо завтра»

Источник: vc.ru

Оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.